1 vài siêu thị tài chính chuyển hướng vào nông nghiệp sở hữu mục đích thu lời ngắn hạn

Ngày càng phổ biến doanh nghiệp tỷ đô nhập cuộc chơi Nông nghiệp nhưng cũng mang đa dạng nhà hàng rời khỏi cuộc chơi. Việc ra đi, theo chuyên gia Trần Hải Yến, là phản ứng nhất thời của 1 vài nhà hàng trong bối cảnh giá những mặt hàng nông sản thế giới giảm sâu, chưa kiên cố về thời điểm tăng trở lại.

Sáng ngày 21/11, Diễn đàn "Đầu tư Nông nghiệp thời TPP" do Kênh thông tin Tài chính - Kinh tế bậc nhất Việt Nam CafeF phối hợp với Tổng Hội Nông nghiệp và lớn mạnh nông thôn Việt Nam tổ chức đã diễn ra tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Theo đánh giá của chuyên gia Trần Hải Yến, số lượng những siêu thị hoạt động thuần túy trong lĩnh vực nông nghiệp hiện đang niêm yết trên hai sàn chứng khoán còn tương đối khiêm tốn (chỉ khoảng 20 doanh nghiệp), quy mô vốn hóa của cả ngành cũng tương đối nhỏ (khoảng 3% vốn hóa toàn thị trường).

Trong đó, nhà hàng sở hữu quy mô vốn to nhất đang hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp hiện nay (khoảng 18.000 tỷ đồng) là Hoàng Anh Gia Lai (mã HAG) với hoạt động trải rộng từ trồng cao su, mía đường, dầu cọ, bắp đến chăn nuôi bò thịt và bò sữa.

Đứng thứ hai là ngành mía đường sở hữu những tên tuổi to như Thành Thành Công Tây Ninh (mã SBT), đường Ninh Hòa (NHS), đường Biên Hòa (BHS). Đứng trang bị ba là ngành thủy sản, nổi bật là các siêu thị như Tập đoàn Minh Phú (MPC), CTCP Hùng Vương (HVG), CTCP Vĩnh Hoàn (VHC).

Tiếp tới là ngành giống cây trồng, vật tư công nghệ nông nghiệp, đại diện là CTCP Giống cây trồng Trung Ương (NSC), giống cây trồng miền Nam (SSC), Vật tư kỹ thuật nông nghiệp buộc phải thơ (TSC); còn lại là một vài công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi như Tập đoàn Dabaco (DBC), CTCP Thức ăn chăn nuôi Việt Thắng (VTF).

không tính HAGL hơi thành công mang sự chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực nông nghiệp thì một số nhà hàng to khác niêm yết trên TTCK cũng đã và đang liên tục rót vốn vào lĩnh vực này. Như ví như Tập đoàn Vingroup đã đầu tư 2.000 tỷ đồng có mặt trên thị trường nhà hàng VinEco chuyên chế tạo rau sạch tại khắp những tỉnh thành như Vĩnh Phúc, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Đồng Nai.

Ở mảng thức ăn chăn nuôi, hai cái tên đáng quan tâm là Masan và Hòa Phát. có việc tìm lại 52% cổ phần của Proconco và 70% chứng khoán của Anco, Masan được kỳ vọng sẽ là doanh nghiệp sản xuất thức ăn dành cho heo lớn nhất đồng thời là siêu thị chế tạo thức ăn chăn nuôi lớn thứ hai ở Việt Nam (chỉ đứng sau CP).

Trước Masan, Tập đoàn Hòa Phát cũng chính thức tham gia thị trường thức ăn chăn nuôi sở hữu số vốn đầu tư ban đầu là 300 tỷ đồng. HPG đặt thị phần mục tiêu sau 10 năm là 10% mang quy mô vốn đầu tư có thể lên tới 8-10 nghìn tỷ đồng.

Tuy nhiên, ở 1 chi tiết khác, thị trường cũng chứng kiến một vài doanh nghiệp nhanh chóng rút khỏi lĩnh vực nông nghiệp chỉ sau một thời gian ngắn. Điển hình như giả dụ của CTCP Gemadept đang có kế hoạch bán hết dự án trồng cây cao su sau hai năm đầu tư vào lĩnh vực này.

Năm 2013, Gemadept được Campuchia cấp sổ đỏ sở hữu quyền tiêu dùng đất trong 70 năm cho gần 30.000 ha và doanh nghiệp cũng đã trồng được sắp 8.000 ha cao su. Tuy nhiên, phải sớm nhất cuối năm 2016 Gemadept mới sở hữu thể tiến hành khai thác mủ.

Thời gian hoàn vốn dài trong khi lợi nhuận lại là ẩn số (giá cao su thế giới chưa biết lúc nào mới phục hồi) là nguyên nhân chính làm cho nhà hàng này mất kiên nhẫn. 1 ví như khác là CTCP Liên doanh đầu tư Quốc tế (mã KLF) cũng đã đột ngột rút hết 24,5% vốn khỏi CTCP Nông dược H.A.I chỉ sau 5 tháng hai bên ký hợp đồng hợp tác chiến lược.

Song số lượng những công ty đầu tư mới vào nông nghiệp vẫn đang nhiều hơn đáng nhắc so mang số công ty ra đi. Việc rút khỏi nông nghiệp được đánh giá là phản ứng nhất thời của 1 vài công ty trong bối cảnh giá những mặt hàng nông sản thế giới giảm sâu, chưa chắc chắn về thời điểm nâng cao trở lại trong khi các dự án nông nghiệp thường “chôn vốn” lâu.

không tính ra, 1 vài siêu thị tài chính chuyển hướng vào nông nghiệp sở hữu mục đích thu lời ngắn hạn nhưng diễn biến thực tế ko thuận lợi cần các siêu thị này đã nhanh chóng rút ra. Điều này càng cho thấy mức độ sàng lọc cao của các dự án đầu tư vào nông nghiệp chứ không mở tài khoản cổ phiếu.

Chỉ những công ty nào cam kết đầu tư lâu dài, bài bản và chuyên tâm vào lĩnh vực nông nghiệp mới với khả năng tồn tại trong quá trình khó khăn của thị trường nông sản bây giờ cũng như chờ đợi cơ hội tăng trưởng trong tương lại khi giá thế giới phục hồi trở lại.

bởi vậy, theo bà Yến, để tập trung đầu tư vào nông nghiệp trong thời gian đến bắt buộc ba giải pháp:

trước tiên là bắt buộc nên đầu tư nông nghiệp trên quy mô rộng, triển khai cánh đồng dòng to.

vật dụng hai, mang nhóm nhà hàng muốn đầu tư theo chuỗi thì phải xây dựng thương hiệu siêu thị liên kết và xây dựng nguyên liệu ổn định.

thứ ba, M&A là con đường để siêu thị vào lĩnh vực nông nghiệp, không bắt buộc nhà hàng buộc phải nghiên cứu đầu tư bài bản ngay từ đầu, song đòi hỏi to về vốn để mở tài khoản chứng khoán.