khó khăn khốc liệt trong cuộc đua thị phần trên bảng xếp hạng hàng quý tại HOSE và HNX liên tục diễn ra khi những CTCK cạnh tranh nhau từng 0,1% thị phần trên ấy.
Năm 2016, sự chuyển động ngầm trong hoạt động môi giới được đánh giá tiếp tục gay gắt, nhưng sở hữu xu hướng đi vào chiều sâu hơn so có vài năm về trước.
Năm 2015, thị trường có đa dạng đợt nâng cao giảm, thanh khoản rẻ hơn so mang năm 2014, cả hoạt động môi giới lẫn tự doanh của những CTCK không thuận lợi. Tuy vậy, cuộc chiến dành thị phần vẫn diễn ra mạnh mẽ. Điểm lại bảng xếp hạng thị phần trong quý IV/2015, trên HOSE, Top 3 CTCK có thị rất nhiều nhất lần lượt thuộc về SSI, HSC và VCSC.
Trong lúc đó, BVSC “nhường” vị trí Top 10 cho CTCK BSC. Trên HNX, Top 3 CTCK mang thị hầu hết nhất ko có sự thay đổi so với quý IV/2015, lần lượt thuộc về SSI, VNDS và SHS. vượt trội là KIS sở hữu sự vượt bậc trên bảng xếp hạng, ở vị trí vật dụng 4 trên HNX và vị trí trang bị 8 trên HOSE. Sự “dịch chuyển” của KIS đã bắt đầu nhen nhóm ngay từ khi công ty tăng vốn lên hơn 1.100 tỷ đồng.
Ông Trương Hiền Phương, Giám đốc CTCK KIS Việt Nam - Chi nhánh TP. HCM cho biết, với sự hỗ trợ của Tập đoàn KIS tại Hàn Quốc, KIS Việt Nam đã tăng vốn điều lệ lên hơn một.100 tỷ đồng, tạo điều kiện thuận lợi trong việc phân phối các dịch vụ tài chính cho các khách hàng tiêu dùng đòn bẩy to.
khía cạnh thiết bị hai chính là lãi suất margin của KIS tương đối khó khăn, đã sở hữu phổ biến nhà đầu tư lớn chuyển qua KIS để giao dịch. ngoại trừ ra, công ty cũng đẩy mạnh công tác tuyển dụng môi giới, nhất là những môi giới nhiều năm kinh nghiệm giúp nhà hàng sở hữu thêm phổ biến nguồn quý khách lớn. Ông Phương chia sẻ thêm, lúc các người dùng lớn chuyển qua giao dịch tại siêu thị cũng “vô hình” giúp nhà hàng chiêu mộ thêm được nhân viên môi giới chuyên nghiệp.
Trên thực tế, cuộc đua thị phần chủ yếu là cuộc đua về margin, mà để gia tăng nguồn thu từ dịch vụ tài chính thì chỉ mang thông qua hoạt động môi giới mới mang thể thực hiện phải chăng. bởi vậy, phổ biến CTCK vẫn đang tiếp tục bài toán tăng vốn nhằm gia nâng cao khả năng cung ứng dịch vụ này.
Trong quá trình 2014 - 2015, nhà đầu tư đã chứng kiến việc những CTCK ồ ạt lên kế hoạch tăng vốn nhằm chế tạo dịch vụ cho các bạn, đồng thời cũng sở hữu những bước đáp ứng trước tiêu chuẩn về vốn điều lệ để có thể tham gia TTCK phái sinh.
Tuy vậy, việc đẩy mạnh margin quá mức đã làm đa dạng CTCK bắt buộc trả giá và đối mặt rộng rãi rủi ro tiềm ẩn. Ông Phương cho biết, tại KIS Việt Nam, quản trị rủi ro vô cùng chặt chẽ và theo quy chuẩn, quy trình của Tập đoàn. Quản trị theo máy móc tự động và được giám sát chu đáo bởi Tập đoàn nên cũng hạn chế được rủi ro.
Theo quan sát từ thị trường, xu thế tăng vốn điều lệ của CTCK vẫn đang tiếp diễn, cuộc đua về lãi suất margin sẽ gay gắt hơn. không tính vấn đề nguồn vốn, bài toán chất lượng dịch vụ đi kèm cũng buộc phải hết sức chú trọng. Đã có đa dạng CTCK đầu tư bài bản về hệ thống khoa học , đào tạo nhân sự, sản xuất dịch vụ chất lượng đến khách hàng như tư vấn, các bản tin phân tích, các báo cáo chiến lược...
Sau 15 năm hình thành và phát triển TTCK, nhà đầu tư thời nay đã với kiến thức rẻ hơn và đề nghị về chất lượng dịch vụ cũng cao hơn. các CTCK thực hiện tốt công tác này vẫn duy trì được lượng khách hàng trung thành, ổn định.
Về lý, thị phần môi giới ko hẳn là mục tiêu của tất cả các công ty, bởi lợi nhuận mới là thước đo cuối cộng về hiệu quả. Cũng mang siêu thị đặt mục tiêu tập trung tạo dựng các ưu điểm riêng như tư vấn, dịch vụ ngân hàng đầu tư (IB) hay tự doanh… Tuy vậy, việc xuất hiện trong Top những CTCK sở hữu thị phần môi giới lớn nhất trên bảng xếp hạng của 2 Sở hàng quý vẫn là phương pháp PR nhãn hàng thấp nhất khi môi giới là nghiệp vụ chính, thể hiện vị thế của mỗi CTCK.
Ở góc độ thị trường, NĐT thường nhìn vào bảng xếp hạng này để an tâm lúc mở tài khoản. đó là lý do các CTCK chịu áp lực trong cuộc đua thị phần, dù thực tế môi giới rộng rãi chưa chắc đã lãi lớn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét